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分类:单机 / 冒险解谜 | 大小:3.4MB | 授权:免费游戏 |
语言:中文 | 更新:2025-09-29 19:28 | 等级: |
平台:Android | 厂商: 刘强东后退一步,马云马化腾更近了股份有限公司 | 官网:暂无 |
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> 厂商新闻《刘强东后退一步,马云马化腾更近了》特朗普继续对日本施压:日本需要开放市场 时间:2025-09-30 06:03
京东在微信“发现-购物”的一级入口,即将在9月底关闭,后续仍保留“我-服务”中的二级入口。前者曾为京东带来数亿用户以及拉动GMV的增长。
京东确认了这一消息。这意味着,京东在微信生态内不再享有入口优先权,其位置将和美团、拼多多处于同一级别。
不过,京东表示,双方并不是不合作。除了在原有的广告、会员、流量、数据等领域合作外,京东还将与腾讯探索新的合作领域。目前,腾讯持股京东约2.3%。
就在京东微信合作方式调整的同时,市场传出微信和阿里进一步互联互通的消息。
近日,有消息称,淘宝将在微信内部上线小程序;而淘宝,则向微信支付开放“免密支付”功能。截至目前,双方对此皆不予回应。
事实上,淘宝和微信早已开始互通。去年9月,淘宝接入了微信支付,尝到了互通的甜头,QuestMobile数据显示,当月淘宝应用新安装用户量同比增长55%。之后双方又进一步互通,微信端内可无跳转直接完成淘宝交易。
京东不再享有一级入口,微信和淘宝传出进一步“互通”传闻。与此同时,抖音电商则在快速扩张。
日前,抖音电商披露数据,2024年8月至2025年7月,抖音电商商品交易总额(GMV)同比增长34%,其中货架电商GMV同比增长49%。
抖音的崛起,已对传统电商形成了冲击。京东已被抖音超越,后者跻身行业第三,仅次于淘天和拼多多。抖音仍在持续狂飙,其内部早已开始对标“拼多多”;淘天也将抖音电商视为“头号竞争对手”。
显然,电商竞争进入新阶段,直播电商异军突起,传统电商被冲击,面对新的形势,巨头们不得不求变,调整合作策略,寻求增量市场。如此,淘宝和微信站在一起,也并非不可能。
A
十一年前,京东与微信的联姻,是重塑中国电商格局的里程碑事件。如今,这项长期合作的核心条款正在发生关键变化。
2014年,腾讯入股京东15%,并将不擅长的电商打包卖给京东;作为交换,京东获得微信及手机QQ的一级入口位置及其他支持。合作十一年,京东与腾讯各取所需。
图注:京东公告
微信流量帮京东迅速补上短板。合作两周年之际,京东宣布通过微信及手机QQ吸引了超8亿人次的访问互动。2018 年刘强东接受《财富》采访时又直言,“迄今新增用户中,约1/4来自微信”。
借助微信生态,京东市值一路上涨,险些成为继阿里、腾讯之后国内的第三大互联网公司。而腾讯也间接实现了自己的电商梦。
时至今日,京东对微信流量的依赖度仍然很高。QuestMobile数据显示,2025年8月,微信小程序占京东全域流量的43.9%,较2023年11月的42.6%仍有提升。不过,其中来自微信一级入口的流量占比多少,不得而知。
不过,与微信合作,京东付出的代价并不小。2019年,京东和腾讯续约,京东预计三年内要向腾讯支付8亿美元,包括流量、广告和会员等服务。
实际支出远超预期。根据京东财报,2019年-2021年期间,京东向腾讯购买的广告资源和支付处理服务分别达到22.22亿、32.26亿元、50.1亿元,年均增速超过40%。
图源:京东财报
这笔费用着实不小。当下的京东,正四处开辟需要长期投入的“新战场”。
今年以来,京东已开辟两大战场:进军外卖,计划投入百亿补贴;重拾酒旅,推出三年免佣金政策。同时,京东还需维持自身的价格优势;以及持续布局线下折扣超市、社区团购等业务;在投资方面,京东斥资180亿元购买海外资产,三个月投资了6家机器人公司。
这些业务大多属于长期战略,短期内还难以看到回报,无疑对京东的资金链构成了持续压力。一个明显的例子是外卖业务,京东2025年二季度业绩显示,其净利润从上年同期的126亿元跌到62亿元,同比大跌51%,外卖业务就是主因之一。
钱得花在刀刃上。外卖作为高频消费场景,已经将流量导入了京东生态。财报数据显示,京东2025年二季度活跃用户同比增长40%。刘强东也表示,来京东买餐饮外卖的消费者中40%会交叉购买电商产品。
在刘强东看来,相比去微信买流,亏损的外卖很“划算”。今年6月,刘强东讲到京东外卖业务时就说,“我们亏的钱,相比去抖音、腾讯买流量的钱还是要划算的。”言下之意,京东如今再去微信买流量,性价比不如外卖高。
在资源有限的情况下,京东进行战略优先级排序,放弃续费“微信一级入口”,也就不难理解了。
京东放弃微信一级入口,从水面上看,更多是出于财务考量。对腾讯而言,取消京东的入口“特权”,在与电商平台合作方面实现了一视同仁,这意味着腾讯在和老对手阿里“互通”上获得了更灵活的操作空间。
而这则正是水面之下的深层变局,互联网行业互联互通已成大势,平台之间的壁垒正在松动。尤其是在抖音狂飙突进的情况下,没有永久的朋友,只有永久的利益。阿里和腾讯站在一起,并非不可能。
B
巨头们进行战略调整的大背景是,中国电商格局发生巨变,抖音的快速崛起成为行业重要变量。
据《晚点LatePost》报道,2022 年抖音电商GMV超过1.6万亿元,仅次于淘宝、京东和拼多多。两年后,抖音以约3.5万亿元的规模超越京东,跻身行业第三,仅次于淘天(约8万亿元)和拼多多(约5.2万亿元)。
尽管抖音否认了上述数据真实性,但其增长势头不容忽视。
抖音最新披露的数据显示,2024年8月-2025年7月,抖音电商增速为34%。而据36氪此前报道,2024年抖音电商增速为30%。在电商行业增速整体放缓的情况下,抖音电商依然保持稳定增长。
更关键的是,抖音正杀入传统电商的腹地。抖音电商是靠着短视频和直播带货模式崛起的,但随着该模式增长见顶,抖音早已转向传统电商的主战场,加大对货架场景的投入。
有接近抖音人士曾表示,抖音电商计划在2025年将货架电商占比提升至50%。36氪报道称,2024年这一占比为40%。2024年8月-2025年7月,抖音货架电商GMV同比增长49%,高于电商整体增速。
这也就意味着,抖音正加速转入淘天、拼多多等传统电商的核心领域,交集越来越多,几大平台之间的直接竞争将不可避免。
面对抖音强势进攻,传统电商平台增长承压。高盛报告显示,2024年618期间,按照GMV增速来看,抖音增速超20%,淘天在10%-15%之间,拼多多为15%-20%,京东为个位数增长。
而这一趋势随着抖音的狂飙猛进,还将继续。
淘天已将抖音电商视为劲敌。据《晚点LatePost》,淘天集团在2024年初已将抖音电商列为头号竞争对手。淘天高管以包裹量举例,淘宝不仅被拼多多超越,也在被第三名的抖音逼近。
这一挑战显而易见,毕竟抖音的优势类目如美妆、服饰,皆是淘宝天猫的核心品类。2025年以来,淘天加大反攻,打起增长战役,在服饰、美妆等品类投入“不设上限”的预算。
淘宝还在直播电商方面上发力,从外部引入头部主播,完善内容生态和寻求用户增长。不过,淘宝引入许多的主播已经停播,如东方甄选早已暂停淘宝直播。
和京东一样,淘宝也通过外卖大战寻求用户增长。为此推出淘宝闪购,并将其入口放在淘宝APP内。今年8月的财报电话会上,阿里巴巴中国电商事业群CEO蒋凡表示,闪购与电商业务产生了协同效应,拉动电商增长。闪购拉动手淘8月DAU增长20%,流量上涨带来了广告和CMR上涨,并提升用户活跃度。
对拼多多而言,抖音的进攻也不容小觑,双方早已向对方的腹地进击。
拼多多早已上线直播、视频和短剧等内容,通过内容流量提升用户粘性;而抖音早已开始建立低价心智,扶持中小商家,加码招揽产业带商家。据《晚点LatePost》报道,2024年以来,抖音电商内部更多在对标拼多多。
双方在价格系统的交锋尤为激烈。例如,抖音内测“自动改价”功能,拼多多紧跟着推出“自动跟价”系统。
无论是卷直播、卷外卖,还是卷低价,平台的目的不外乎是争夺流量。特别是在电商行业增长几近天花板之下,各大平台对用户的争夺已进入白热化阶段。和传统电商平台基因不同,抖音强在内容流量,而这正是阿里、京东、拼多多们孜孜以求的。
这就要求巨头之间开放腹地,将各自的护城河放开,找到最有效的合作方式,发挥所长,实现增长。在这个背景下,月活跃用户数超过14亿的微信(包含WeChat),自然就是个香饽饽。
C
腾讯手上有两大利器,一是资本,二是流量。京东、拼多多的壮大,都和微信流量浇灌有关;而和腾讯关系微妙的阿里系,则一直徘徊于微信流量之外。
在互联网“拆墙”的大趋势下,巨头们纷纷敞开腹地。譬如阿里京东互相开放,京东物流进淘宝,支付宝进京东等。腾讯和阿里进一步合作,也并非没有可能。
过去几年,淘宝和微信已逐渐实现互通。去年9月,淘宝宣布接入微信支付。阿里巴巴集团副总裁吴嘉透露,接入微信支付后,淘宝天猫的年轻用户、下沉市场用户的使用频次和用户规模在迅速增长。吴嘉也透露,这是淘宝与微信合作的第一步,未来双方会加深包括流量在内的其他合作。
同年10月,互通再进一步:淘宝进入了微信生态。微信端可访问淘宝首页,同时,在微信端内可以直接打开淘宝链接完成下单及支付,无需跳转。
图注:微信内完成淘宝交易
从初步放开支付到无跳转交易,微信和淘宝试探性的“握手”已初见成效。若下一步迈向小程序合作,淘宝将交易场景更进一步植入微信,将意味着两个生态走向深层次“融合”。
融合,旨在寻求增量市场。微信和京东、微信和拼多多的合作,已经充分证明了这一点。
对淘宝而言,流量获取始终是一大挑战,而微信中则有可供淘宝挖掘的市场增量。据QuestMobile数据,微信相对淘宝的独占用户规模为2.45亿,这部分用户中,有1.9亿用户为综合电商用户,更有8610万用户属于每月使用电商40次以上的高频人次。这1.9亿人,正是淘宝可争取的潜在增量。
去年双11之际,摩根大通也在研报中指出,目前有2-3亿微信支付用户还不是淘宝用户,双方互联互通有望为淘宝带来20-30%的增量用户。
而对微信而言,与淘宝合作也有助于强化其电商心智,这对于正发力电商业务的微信来说,也很重要。小程序电商承担重担。2024年第三季度,微信小程序电商GMV达2万亿元。
今年5月,微信成立电商产品部,其负责人向微信事业群总裁张小龙汇报。淘天集团一年约8万亿元的GMV,占据国内电商市场约40%的份额,如此庞大的消费场景,无疑能为微信构建电商生态提供抓手。
目前,淘宝已经实现在微信端内无跳转交易,这也意味着,微信电商生态初步汇聚阿里、拼多多、京东这几大平台,强化其作为购物渠道的用户认知,向用户传递“在微信里也能购物”的信息。
这也符合张小龙对微信电商的想法:商品信息应该成为一个原子化交易组件,能自由地在微信里游走。
打破藩篱,拥抱合作,有利于共赢。特别是在新的竞争格局下,平台互通的意义更加深远,这是巨头们在存量竞争中重新权衡利益、寻求增量的必然选择。未来,谁更开放,谁更能融合,谁就有机会在变局中掌握主动。
参考资料:
《刘强东:外卖之争亏的钱比去抖音腾讯买流量划算》财经网科技
《京东与腾讯牵手两周年:已从微信及手Q获8亿人次互动》凤凰科技
《刘强东:微信给京东带来1/4新增用户》极客公园
《回归常识后,电商生态再迎拐点时刻》晚点LatePost
《抖音电商销售额增速首次放缓》晚点LatePost
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